在社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域，有一種“左”代表完美、理想、但封閉；有一種“右”代表自由、放任、但不完美，就如同平壤與紐約。同樣，在互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域，該理論同樣適用，以蘋果為代表的“左”一類科技公司，追求完美的渾然天成，典型產(chǎn)品如iOS，代表著極致的體驗(yàn)，藝術(shù)般的設(shè)計(jì)，但是需嚴(yán)格遵守其設(shè)立的規(guī)則；而以谷歌為代表的“右”一類，相信群眾的智慧，典型產(chǎn)品如Android，代表不那么極致的體驗(yàn)，不那么藝術(shù)的設(shè)計(jì)，但卻足夠的自由，不受各種規(guī)則限制，永遠(yuǎn)有進(jìn)步的空間。
曾經(jīng)，在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，草根社區(qū)站長憑借著Discuz！、Phpwind論壇軟件，摧城拔寨，奪下一座又一座城池，小說、漫畫、電影、音樂、地方城市等等各種社區(qū)蓬勃興起，搶占BAT等巨頭還乳臭未干、縱橫捭闔時(shí)，筑立自己的地盤，超越全國人民，集體優(yōu)先奔向小康，那是一個(gè)叫做“站長壕”的時(shí)代。后來，百度修改了算法，版權(quán)專利法案執(zhí)行開始變得嚴(yán)格，各類漫畫、電影、音樂小站作鳥獸散，草根站長的春夢初醒。但是憑借著扎實(shí)的運(yùn)營，地方社區(qū)依然屹立，他們不依賴百度聯(lián)盟的廣告，靠得在本地居民的凝聚力與影響力，以及本地商家的信賴，并且越做越強(qiáng)大。
直到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，站長們所熟悉的玩法與規(guī)則發(fā)生了改變。如今，越來越多的時(shí)間被手機(jī)占據(jù)了，似乎一切都移動(dòng)化了，甚至人們上廁所不帶手機(jī)都沒法蹲坑了。站長們守著流量與收入日益下降的PC端社區(qū)，一籌莫展，一開始他們持觀望心態(tài)，寄希望Discuz！、Phpwind官方推出移動(dòng)端插件，一步步更新優(yōu)化，幫助他們發(fā)掘移動(dòng)端的商業(yè)模式，如今Discuz！也停止了更新。另外，Discuz！、Phpwind官方什么時(shí)候幫助站長發(fā)掘過商業(yè)模式了？都是站長們自己辛勤探索而來的。
有人說，讓我們?nèi)プ鑫⑿殴娞?hào)吧。微信如此火熱，騰訊如此大樹，在其之下，定能謀得一個(gè)好錢途�？墒菦]有“定能’……，想法就此打住吧。如前面所說，科技公司也有“左右”之分。騰訊是一家“左”的封閉的公司，微信是一款“左”的封閉產(chǎn)品。騰訊發(fā)展15年，大家有曾聽說過”開放的騰訊“的名號(hào)(只聽過“山寨的騰訊”吧)，微信自然也是一款“左”的封閉產(chǎn)品。微信的基礎(chǔ)是一個(gè)社交通訊軟件，憑借其“極致”的體驗(yàn)與設(shè)計(jì)(圈內(nèi)所傳騰訊的“產(chǎn)品”名號(hào)豈是浪得虛名)，俘獲全國最最廣泛的用戶。所謂基礎(chǔ)，乃是安身立命的根本，6億用戶的基礎(chǔ)需求要妥妥善善滿足，要嚴(yán)格遵守其規(guī)則，不能讓雜亂無序的東西進(jìn)來，稍有不慎乃是毀壞根基。放任自由更是不可想象，而令社區(qū)論壇興盛的Discuz！是一款“右”的開放自由的軟件。Discuz！官方未曾限制對用戶有任何嚴(yán)苛的限制，靠得是站長群體的智慧，取得當(dāng)前的地位。你能想象地方社區(qū)內(nèi)那無處不在的浮動(dòng)小廣告出現(xiàn)在微信公眾號(hào)里面嗎，當(dāng)然不能。
所以說，從“右”到“左”，不是一個(gè)簡單的平滑轉(zhuǎn)移，而是根本方位的變換，是短暫繁榮之后，可以預(yù)見的蕭條，如同俄羅斯“休克療法”的蕭條。那么問題來了，站長們該如何做呢？與其風(fēng)風(fēng)火火快速投入一場過熱繁榮，不如腳步慢行，認(rèn)真觀察，相信會(huì)有人繼續(xù)拾起前人未走完的腳步，創(chuàng)造次時(shí)代的Discuz！。總之，還是讓右的繼續(xù)向右，左的繼續(xù)向左吧。
PS，時(shí)下微信公眾號(hào)火爆，人人都想玩玩公眾號(hào)，上文明確說明微信公眾號(hào)不適合草根小站長。同理，微信公眾號(hào)也不適合普通小公司。連企業(yè)新聞幾個(gè)月都寫不了一條，玩什么公眾號(hào)，在一個(gè)封閉的系統(tǒng)中遠(yuǎn)沒有獨(dú)立的企業(yè)網(wǎng)站作用大。
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